Токмак В.Н. Ахрамеев "Рекою жизни" Книга 2
Глава 42

XLII

Первая поездка в Минтяжмаш для меня была очень сложная и требовала максимального терпения, выдержки и в то же время настойчивости в решении насущных для завода вопросов. Об этой поездке я рассказал по возвращении своим заместителям: «Встреча с начальником управления «Главдизеля» Матвеевым Евгением Степановичем не принесла желаемых результатов. Он сразу же заявил, что не в состоянии решить наши вопросы и порекомендовал пойти на прием к министру. По пути к министру решил зайти к заместителю министра Яковлеву, курирующему нашу отрасль. Яковлев Константин Константинович любезно принял, но от решения заданных вопросов практически отмахнулся, ссылаясь на то, что они не относятся к его компетенции. Меня это возмутило, и я заявил: «Я, Константин Константинович, впервые пришел к Вам, надеясь получить решение важнейших для судьбы завода вопросов, но Вы отмахнулись от них. Если Вы так относитесь к судьбе заводов, которые курируете, то мне здесь больше делать нечего. Первый и последний раз я нахожусь в этом кабинете. Ноги моей в нем больше не будет. До свидания». Мои слова подействовали на Яковлева, как ушат холодной воды. Он вначале потерял дар речи, затем сказал: «Садитесь!». Схватил трубку и начал во всю мощь горла кричать на Матвеева. Чуть ли не полчаса длилась тирада русской речи вперемежку с сильными непристойными изречениями. Он выливал на него всю накопившуюся злобу.

Вызвал секретаря, продиктовал фамилии около десятка министерских чиновников, приказал собрать их на 15 часов к себе в кабинет. На мой вопрос: «Мне надо присутствовать?», ответил: «Не надо!».

В 15 часов, без моего присутствия, топтал чуть ли не ногами безвинных чиновников, обвиняя их в бездеятельности и некомпетентности.

Не решив вопрос у Яковлева К.К., направился к министру Жигалину Владимиру Федоровичу. Секретарь министра внимательно выслушала, записала в книгу приемов и пообещала найти меня и сообщить, когда министр назначит аудиенцию. Параллельно сообщила, что меня ждет в главке Е.С. Матвеев. Главк находился на улице Горького, а руководство министерства на Хмельницкого. Прибыл в главк около 18 часов. Секретарь сообщила, что Матвеев на месте, но приказал ждать его – он сам вызовет. Сообщила также, что на прием к министру надо явиться завтра к 9 часам утра. Просидел в приемной Матвеева до 22 часов. Он был один в кабинете, но не вызывал. Наконец пригласил в кабинет и начал орать во все горло: «Вы меня подсиживаете. Яковлев после вашего посещения меня с дерьмом смешал. Что вы ему наговорили? Ведь мы договорились, что вы пойдете к министру на прием. Зачем понадобился Яковлев? Наябедничать?» Около часа длилась матерщина. Он наговорил столько, что в голову все не помещалось. Я внимательно слушал, молчал и ждал конца. Наконец он выдохся. Я начал спокойно объяснять: «Евгений Степанович, перед приемом у министра я обязан был побывать у заместителя министра, курирующего отрасль. Этого требует не только субординация, но и элементарный этикет. Меня Яковлев впервые увидел так же, как и Вы. Обходить его нельзя, тем более, что министр мог его обвинить: почему он не решил мои вопросы. Я ему, как и Вам поставил одни и те же вопросы. О том, что я был у Вас, ему не говорил. Но когда он отказался решать, заявив: «Это не мои вопросы», тогда я ему сказал, что впервые пришел к нему, а раз он не решает вопросы заводов, то я больше к нему никогда не приду. Это его взорвало, он схватил трубку и в моем присутствии наговорил Вам столько гадостей, что у меня «уши вяли». Я считаю, нет моей вины в некорректном поведении Яковлева. Это Матвеева все равно не убедило. Он продолжал кричать и говорить, что у министра я буду его подставлять. В порыве гнева начал кричать: «Вы заводом не занимаетесь, дизели Вас не интересуют, заставляете выпускать всякую белиберду. Об этом идут сигналы с завода, что Вы не специалист и серьезно производства не знаете. Я спросил:

- Кто это Вам наговорил?

- Парторг завода рассказал мне о вашей деятельности с первых дней работы,- парировал Матвеев.

Мне ничего не оставалось делать, как сказать: «Время покажет. Результат будет позже. Вам бы посоветовал не слушать всякие сплетни, тем более заинтересованных людей в компромате на нового директора Как и с Яковлевым, перед которым я и не думал Вас подставлять. Не будет этого и у министра».

На второй день, без пяти минут девять, к министру направились первый заместитель министра Кротов, заместитель Яковлев и Матвеев. Последний даже не посмотрел в мою сторону и не поздоровался. Ровно в девять часов вызвал министр. Любезно поздоровался. Матвеев бросил короткую фразу: «Владимир Федорович, это тот директор». Очевидно, имелось в виду: директор, которого министерство не хотело назначать. Я коротко доложил министру, что «план первого квартала завод успешно выполнил, хоть и с большими трудностями. В дальнейшем на пути коллектива стоят неразрешимые нами вопросы. Я убедительно прошу помочь их решить, тогда мы будем спокойно работать». Затем коротко изложил сущность вопросов. Он тут же позвонил министру электротехнической промышленности, просил его меня принять и помочь заводу в получении генераторов с «Армэлектромаша». По остальным вопросам дал поручения заместителям и соответствующим функциональным управлениям. Больше всего его удивило, что на заводе средняя зарплата составляет всего 80 рублей. Он мне не поверил, сказав: «В Минтяжмаше такой зарплаты нет ни на одном заводе». Тут же вызвал начальника управления труда и заработной платы, который подтвердил мои слова. Тогда министр дал задание Яковлеву, Матвееву и трудовику внимательно разобраться и заложить заводу в план по труду такие деньги, чтобы поднять средний уровень зарплаты хотя бы до 120 рублей.

Прием у министра прошел корректно, с большим уважением ко мне. Я не высказывал жалоб ни к одному работнику министерства. Побывав у министра электротехнической промышленности Антонова, который также любезно меня принял, дал поручения своим подчиненным взять под контроль поставки генераторов нашему заводу. После рассказа я сделал заключение: «Считаю, что поездка была хоть и сложная, но полезная. Думаю, что недоразумения в отношениях с Яковлевым и Матвеевым утрясутся. Самое главное, мы должны доказать министерству, что коллектив кировцев достойно будет бороться за честь своей марки».

Заместители по достоинству оценили решение министра по повышению уровня средней зарплаты заводу на 1966 год. Это поможет заводу решить проблемы, сложившиеся с оплатой труда на вредных профессиях и высококвалифицированных специалистов.

Затем я предупредил, что в ближайшее время будут проверяться во всех подразделениях предложения по изменению системы производственного планирования и контроля. «Надо как можно быстрее покончить с методами планирования Каплана - Гарбуза» - заключил я.